Analiza biznesowa

Zanim zostanie dokonany wybór systemu informatycznego i zostanie podjęta decyzja o rozpoczęciu jego wdrożenia należy podjąć działania, które przygotują firmę do dokonania właściwego wyboru.

Przed wyborem oprogramowania...

Takim narzędziem jest z pewnością analiza biznesowa, która zdiagnozuje podstawowe obszary działalności przedsiębiorstwa oraz wskaże zależności między nimi.

Jest to o tyle istotne, gdyż bez uprzedniego zobrazowania procesów biznesowych w firmie, wybór rozwiązania może nie tylko nie przynieść zamierzonych efektów ale i zdezorganizować jej funkcjonowanie.

Zakres analizy biznesowej

Wynikiem analizy procesów będzie raport zawierający opis najważniejszych procesów w firmie. W szczególności rejestrację stanu istniejącego oraz propozycję rozwiązań w zakresie systemu informatycznego, wpierającego procesy biznesowe zachodzące u klienta.

Wynik analizy biznesowej

Analiza biznesowa służy zaprojektowaniu optymalnego rozwiązania informatycznego dla przedsiębiorstwa. Wynikiem analizy jest opracowanie wymagań projektu systemu obejmującego:

• wizję systemu informatycznego,
• listę wymagań użytkowników,
• listę modułów i funkcji systemu,
• określenie etapów ich realizacji (harmonogram),
• opracowanie ram czasowych dla wykonalności rozwiązania,
• kosztorys projektu.

Analiza biznesowa przygotuje firmę do wprowadzenia optymalnego rozwiązania zachowując przy tym zgodność z polityką firmy. Zaprojektowany systemy pozwoli więc użytkownikowi na korzystanie z wielu funkcji wspomagających procesy realizowane w przedsiębiorstwie, takich jak gospodarka magazynowa i materiałowa, zarządzanie produkcją, dystrybucja, prognozowanie popytu rynkowego czy podejmowanie decyzji zarządczych.